Comment améliorer les liquidités ?
Les petites entreprises peuvent avoir du mal à faire face aux retards de paiement - beaucoup d'entre elles se sentent obligées d'accepter des délais plus longs que ceux qui leur conviennent. Que peuvent-elles donc faire pour améliorer leurs liquidités ?
Bien qu'il puisse être difficile de maintenir la liquidité, nous avons rassemblé quelques conseils pour aider votre entreprise à rester en mouvement.
Nous comprenons que les finances sont serrées pour de nombreuses petites entreprises et que les retards de paiement peuvent vous exposer à la faillite. Garder un contrôle étroit sur les coûts et les revenus signifie avoir de l'argent quand vous en avez besoin.
Get an overview of a liquidity
L'utilisation d'un budget de liquidité vous permet de planifier l'avenir en indiquant quand vous aurez suffisamment d'argent sur votre compte pour payer les frais sortants. En gardant le contrôle de la situation, vous gardez le contrôle et pouvez agir avant d'avoir des problèmes.
Réduire les conditions de crédit
Le temps qui s'écoule entre la vente d'un produit ou d'un service et le moment où vous avez de l'argent en banque a un impact énorme sur la trésorerie. Ce délai doit être aussi court que possible, car le crédit que vous avez accordé est généralement accordé sans être garanti par les actifs du client. N'oubliez pas de :
- Instaurer des routines de facturation rapides afin d'obtenir des paiements plus rapidement.
- Faites figurer sur la facture une date d'échéance aussi courte que possible.
Ces deux éléments réduisent la durée du crédit, ce qui signifie que vous disposez d'une plus grande quantité de votre propre argent dans vos livres.
Planifier les opérations dans un budget de profit
Un budget de performance est une manière différente de planifier les opérations, plutôt que de simplement examiner les liquidités. Il donne une vue d'ensemble de ce qu'il en coûte pour faire fonctionner l'entreprise par rapport aux revenus que vous obtenez au cours de la même période. Cela vous donne des informations sur la rentabilité ou la non-rentabilité de votre entreprise.
Suivi des factures en souffrance
Il peut y avoir de nombreuses raisons pour lesquelles un client n'a pas payé à temps. Certains ont du mal à gérer leur propre trésorerie, d'autres ont une mauvaise administration et d'autres encore paient volontairement en retard.
Il est facile de faire des suppositions et de laisser passer la communication, mais faire un suivi avec des rappels opportuns est une étape simple qui peut résoudre de nombreux problèmes.
Prenez le contrôle de la gestion financière
Lorsque vous dirigez une entreprise, il y a beaucoup de choses à suivre. Assurez-vous de disposer de l'aide adéquate pour maîtriser votre gestion financière. Cela vous permettra de développer votre entreprise en sachant que vos finances sont sécurisées et que vous serez alerté si quelque chose nécessite votre attention.
De nombreuses entreprises ont besoin de l'aide d'un spécialiste. Intrum est idéalement placé pour aider les PME qui ont du mal à être payées à temps. Nous utiliserons nos données, nos connaissances et notre expertise pour garantir un paiement sécurisé, tout en prenant soin de vos clients et en protégeant votre réputation.